帮助某头部智能制造企业提升全球信用风险管理和回款效率

背景

作为全球知名的消费电子品牌，该企业2023年在全球的营收超过2000亿元人民币，在全球100多个国家开展业务。随着海外市场的销售占比越来越大，海外客户的赊销风险问题也逐步显现。

业务挑战

该企业面临如下挑战：对管理层而言，决策时缺少客观依据；应收账款数据口径不一，分析难度大。对集团信控而言，

订单数据、应收数据依赖于业务板块提供；信息获取滞后，颗粒度不达预期，赋能效果有限；管理难度大，事前事中难以嵌入流程管控。对全球各业务板块而言，端到端的信控管理缺少系统支撑，主要依靠线下信用评估；事前对客户的风险认知不充分，高度依赖信用保险公司；应收数据标准不一，系统化程度参差不齐等。

项目成果

邓白氏实时更新数据的能力确保该企业能够及时了解客户的信用状况变化，以便进行有效的复评和风险管理，每月完成超过1000家中国大陆客户的信用评估，并可以在一周内完成提交；邓白氏为该企业提供一套完整的信用风险管理系统，全面覆盖了从企业信用策略、信用档案管理、风险评估、交易过程管控、动态风险预警到回款管理的整个流程。在风险监控方面，通过对接邓白氏风险数据和内部交易数据，实现信用风险监控预警与管理控制。