近10年来，全国的应收账款从2013年的8.98万亿到2023年的23.41万亿，增长了近3倍。应收账款管理作为企业财务管理的关键环节，不仅能保障企业现金流的稳定，还能优化资金使用成本，降低经营风险。然而，由于应收账款的复杂性和多样性，许多企业在管理过程中仍面临诸多挑战。

邓白氏联合CPA Australia澳洲会计师公会、CMA管理会计师上海精英俱乐部分别举办了“2024年新环境下中国企业风险控制的策略与实践”及“现金为王Ⅱ：巧管账 稳经营”两场分享会，以助力企业的高效应收账款管理，维护企业的财务安全，降低企业赊销风险。

邓白氏付款信息交流部大中华区项目经理 - 张竣

《2024新环境下，中国企业付款表现与授信策略》

张竣先生对全国赊销环境进行了深度剖析，并详细阐述了邓白氏如何依托其全球领先的商业数据库和尖端技术，为客户提供具有实际价值的商业洞察，以有效降低企业赊销风险。

“凭借全球范围内的数据资源、先进的技术实力以及丰富的应用场景专业知识，邓白氏能够为客户提供深入、全面的商业洞察。无论是对行业趋势的把握、企业信用状况的评估，还是付款行为的预测，邓白氏都能提供准确、及时的信息，助力企业做出更为精准的商业决策。邓白氏付款交流计划汇聚了全球超过2亿条的付款信息，为参与计划的海内外企业提供了丰富的免费咨询服务和报告，帮助企业更好地掌握合作伙伴的付款状况。”

为了让与会嘉宾更加直观地感受到付款交流计划的实用效果，张竣先生分享了两个案例。其一是某家跨境电商物流客户，通过参与付款交流计划，成功降低了潜在的收款风险，并建立了统一的授信额度体系。其二则是一家大型商超，展示了其近年来邓白氏付款指数的变化，凸显了邓白氏付款指数在实际操作中的关键作用。

协力管理咨询合伙人 - 徐莺

《新公司法修订的主要内容》

徐莺女士针对新公司法修订后企业可能面临的风险和挑战，给出了具体的应对策略和建议。

“企业应加强内部管理和风险控制，完善信息披露制度，提高公司治理的透明度和规范性。同时，我们鼓励企业积极拥抱新公司法带来的机遇，推动企业持续健康发展。”

协力管理咨询经理 - 丁力

《如何通过合理的法律和财务策略来应对新公司法的修订》

丁力先生围绕如何通过合理的法律和财务策略来应对新公司法的修订进行了深入阐述。

“新公司法的修订为企业带来了全新的法律环境，企业需要积极应对并制定相应的法律和财务策略。”

IMA特约持续教育专家 - 张梦

《应收账款管理体系搭建》

张梦女士强调了在现代企业管理中，面对日益复杂的商业环境和客户需求时，建立一个完善的应收账款管理体系尤为重要。为了进一步加深与会者的理解，张梦女士还分享了一些老账和呆账的案例分析。她结合具体的企业实际情况，深度剖析了这些企业在应收账款管理中遇到的问题和挑战，并给出了针对性的解决方案和建议。