摘要：在全球经济格局持续演变、行业竞争愈发激烈的背景下，消费品企业正面临供应链波动、客户结构调整与资金周转压力等多重挑战。如何实现稳健运营与有效风控，成为企业财务管理的关键课题。

为促进行业内交流与创新，邓白氏联合百事食品发起“走进百事——消费品企业财务风控专题走访”活动，邀请来自百胜中国、DQ集团、旺旺、泰森食品、通用磨坊、佳农食品、迪卡侬等优秀企业代表齐聚一堂，沉浸式了解百事食品在财务与风控方面的实践经验。

邓白氏也在活动中分享行业洞察、发布《2025年中国市场企业付款表现报告》，以数据赋能行业前行。此次活动得到了百事食品和IMA美国管理会计师协会的特别支持。

活动现场，邓白氏产品与解决方案部高级顾问刘欣媛带来主题分享《洞察之光：构建未来财务的风险感知力》，深入解析在数字化与不确定性交织的环境下，企业如何通过数据构建“预警雷达”，实现财务职能从“账本管理”向战略协同中枢的转型。

她指出，当前消费品行业正面临来自供应链、客户、资金链的“三重镜像”挑战：供应链中，三级供应商的违约可能引发全链条成本激增；客户层面，数字化率不足的尾部经销商成为坏账高发区；而在资金链上，库存周转放缓与应收账款恶化正在侵蚀企业的生存底线。

面对数据孤岛、信息失真等隐患，邓白氏通过整合全球征信数据、企业授权信息与风险模型，打造“数据引擎 × 风险模型 × 场景应用 + 动态闭环”的信用管理体系，帮助企业实现授信自动化与风控数字化，提升信贷决策效率，构建稳健的全球业务网络。

邓白氏中国数据运营部研究经理陆文皓重磅发布并解读《2025企业付款行为深度解码》，通过详实数据揭示中国企业付款方式与信用表现的最新趋势。

他指出，授信支付在企业付款中仍占主导，约三分之二的交易以授信方式完成。近十年来，1-30天的短期授信占比逐渐缩减，30天以上账期逐步填补空缺。

同时，付款方式与企业规模高度相关：规模越大，授信比例越高，账期越长，且逾期风险总体低于小微企业。在不确定性加剧的背景下，建议企业加强对不同规模客户的信用策略差异化管理，提升整体风险识别与控制能力。

在圆桌对话环节“理性与韧性：周期波动中的财务掌舵术”中，邓白氏消费品行业负责人王天晨、百事客户共享中心负责人明俊、百胜中国财务副总监梅建仁、DQ集团首席财务官蒋中元四位嘉宾，围绕三大核心议题展开深入探讨：如何通过精细化管理提升客户信用风险防控效能；如何借助数据平台实现风险预警前置化与跨部门联动响应；以及在AI技术冲击、地缘政治风险加剧的背景下，如何构建更具韧性的财务风控体系。对话现场金句频出，思维碰撞激发行业新解，为企业在不确定时代下的财务战略提供了宝贵启示。

在动荡与变革中寻找确定性，既需要洞察趋势的“前瞻视角”，也需要直面挑战的“理性韧性”。此次“走进百事”活动，不仅搭建起财务人与风控人的交流平台，更通过前沿观点与真实案例，激发了跨企业的思维共创与实践碰撞。邓白氏将持续以专业数据与智能工具赋能企业财务风控体系建设，助力更多消费品企业在不确定中稳中求进，于周期波动中掌舵前行。