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            中美贸易关系下,自动贩卖机出海指南
            邓白氏
            2025-08-27 11:13:58

            近年来,中美贸易关系持续紧张,关税壁垒不断加高,让众多中国企业面临成本飙升、利润压缩的困境。不少依赖美国市场的出口企业,在激烈的贸易博弈中举步维艰,急需寻找新的增长空间。而在这一关键贸易节点上,自动售卖机行业却悄然迎来了新契机。

            中国自动售卖机凭借成熟的供应链与创新技术,在全球市场具备显著竞争力。此时,出海切换贸易市场,不仅是突破困境的选择,更是抢占全球自动零售蓝海的绝佳机遇。接下来,就让我们一同探讨如何在当前形势下,让自动售卖机成功出海,开拓全新商业版图。

            全球自动贩卖机市场现状

            本文对行业的划分主要依据是US SIC 1987。SIC Code是标准产业分类代码(Standard Industrial Classification),为了确定商业机构主营业务,方便收集,描述和分析数据而建立。SIC CODE由4位数字组成,本文中出现的自动贩卖机从业企业选取了如下SIC:

            中国自动售卖机起步虽晚,但发展迅猛。自 2015 年移动支付普及后,其功能与型号快速迭代。如今,中国在自动售货机软件和管理方面的经验已超前于世界。国内的自动售卖机不仅能轻松实现移动支付、远程管理等功能,在售价上更是具备极大优势。

            *数据来源:邓白氏,统计至2025年6月

            通过分析不同国际地区自动售卖机从业企业数量的分布,我们可以洞察到全球市场在这一领域的多样性和成熟度差异。发达经济体如欧洲和部分亚洲国家显示出较高的行业集中度和成熟的市场环境,这反映了当地消费者对便捷服务的高度需求以及商业环境的支持力度。而在一些新兴市场和发展中国家,尽管目前从业企业的数量较少,但这同时也暗示了潜在的巨大增长空间和投资机会,尤其是在那些快速城市化和消费能力逐渐提升的区域。

            此外,这种地域性的差异也揭示了不同地区在经济水平、消费习惯及政策支持方面的独特性,为全球自动售卖机行业的参与者提供了明确的战略指导:即在已饱和市场中寻求差异化竞争的同时,在新兴市场探索新的商机和技术应用的可能性

            高潜市场推荐,解锁自动贩卖机出海新蓝海

            从产业链而言,自动贩卖机上游主要是销售货物供应商,货源品类主要为快消品,包括食品、饮料、日用品等;中游的参与者可分为自动售货机制造商和运营商;下游则是自动售货机受众群体。

            自动售货机的主要销售场所可分为工厂、办公场所、公共场所、校园、交通枢纽等,邓白氏依托全球商业数据网络,通过对不同国家相关行业的从业企业数量、当地市场对自动贩卖机的需求程度等多维度分析,为自动贩卖机出海筛选出高潜力市场,助力企业精准破局

            *数据来源:邓白氏,统计至2025年6月

            沙特阿拉伯凭借 “2030 愿景” 积极推进自动化零售,石油经济带来的强劲消费力,为高端咖啡、生鲜贩卖机提供广阔市场。

            泰国作为东南亚核心经济体,年轻人口占比高,移动支付普及,消费场景丰富,无论是街头巷尾的饮料零食机,还是校园、商圈的多功能售卖机,都有极大需求潜力。

            马来西亚同样不容小觑,其蓬勃发展的旅游业与快速城镇化进程,催生出对便捷零售的大量需求,自动售卖机可在景区、交通枢纽等场景大显身手。

            新加坡作为国际化都市,科技接受度高,对智能化、环保型自动售卖机需求旺盛,适合中资企业展示技术优势,树立高端品牌形象。

            阿联酋与沙特相似,依托石油财富,消费市场成熟且追求品质,当地商业中心、高端写字楼林立,是引入定制化高端自动售卖机的绝佳之地。

            邓白氏数据洞察推荐:

            MAJID AL FUTTAIM HYPERMARKETS L.L.C

            *数据来源:邓白氏,统计至2025年6月

            通过邓白氏全球商业数据库深入分析后推荐企业MAJID AL FUTTAIM HYPERMARKETS L.L.C,该集团由Majid Al Futtaim于1992年创立,现已成长为中东最大的生活方式和休闲集团之一,在中东、非洲和中亚拥有并经营着4个多功能社区、13家酒店、29家购物中心以及450家线下零售门店,在30个国家拥有家乐福品牌的特许经营权,并在16个国家运营该品牌。

            邓白氏助您实现高效精准安全的市场转换

            为了帮助中资企业更加高效、精准地进入上述推荐市场,并确保业务的安全性,邓白氏提出了如下解决方案:

            贴标签:精准定位目标群体

            通过分类和筛选,将庞大的市场细分,聚焦最有潜力的目标客户。利用 D&B HOOVERS 平台丰富的数据资源,根据自动贩卖机企业的需求,从行业类型、企业规模、地域分布、技术特点等多个维度对目标客户和相关市场信息进行分析,然后为其赋予相应的标签。

            建清单:建立可追踪的客户数据库

            基于贴标签的结果以及进一步的筛选条件,建立详细的目标客户、潜在市场机会等清单,为后续的营销和业务拓展提供明确的对象和方向。同时,清单会随着邓白氏的数据更新而保持新鲜,确保信息的时效性。

            锁客户:锁定高价值目标客户

            利用从D&B HOOVERS 获取的客户信息,深入了解客户的需求、痛点和业务特点,制定个性化的营销策略和解决方案。同时,通过实时市场动态监控功能,及时掌握客户所在行业的变化以及客户自身的业务发展情况,提前调整合作策略,以更好地满足客户需求,锁定客户关系。

            找对人:打通关键决策链

            在与客户开展业务的过程中,准确找到能够对采购决策产生关键影响的人物,提高沟通效率和业务成功率。D&B HOOVERS 在法律许可的范围内提供企业关键业务联系人的职位等信息。有针对性地与这些关键人物进行沟通和交流,展示企业的产品优势和解决方案,了解他们的需求和关注点,从而更有效地推动业务合作的达成。

            控风险:规避合作中的各种不确定性

            借助D&B Financial Analytics平台提供的数字化产品,企业可以展开境外客户的背景调查和实时监控,识别潜在的诈骗风险,降低经济损失,提升跨境交易中的财务稳定性

            站在全球贸易变革的十字路口,自动售卖机行业的出海征程,既是对中国智造实力的考验也是重塑国际市场格局的契机。从东南亚的街头巷尾到欧美的繁华都市,从拉美活力的社区到中东高端的商业中心,自动售卖机的海外版图正等待中国企业用创新与智慧去勾勒。未来已来,把握机遇,方能在全球自动零售浪潮中乘风破浪!

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