助力国际一线运动品牌实现供应商管理数字化升级新突破
国际一线运动品牌背景该企业是全球知名的体育运动品牌，专注于服装、鞋类及运动器材等体育用品的生产与销售，是世界500强上市企业。业务挑战该品牌现有的供应商准入流程主要依靠人工收集资料，一些关键信息缺失，无法构建供应商的完整风险画像，同时缺乏有效工具来识别供应商间股权、高管或实际控制人交叉情况，也无法穿透供应商与内部员工、历史黑名单企业的潜在关联关系，潜在合规风险较大。此外，现有流程自动化程度低，影响供应商管理与审核效率，并缺乏实时监控的机制，导致风险识别相对滞后。项目成果邓白氏为该企业提供了合规指南针数字化平台，协助其打造了覆盖从准入到退出的全流程数字化解决方案。通过该平台，企业能够获取更全面的供应商信息，将准入审核时间缩短50%以上，并借助数字化工具实现风险识别的智能化管理，及时识别存在重大隐性风险的供应商，避免潜在损失。此外，平台的供应商分级管理机制和实时风险监控预警功能，进一步增强了风险可控性，同时促进了数据的集中管理，提升了内部协作效率。
