
全球知名的快餐连锁企业背景该企业作为全球最大的外资快餐连锁企业之一,在全球范围内拥有广泛的业务布局和庞大的供应链体系。随着中国市场的快速增长,该企业在中国的业务规模也迅速扩大,供应链管理的复杂性随之增加。业务挑战该企业在中国拥有超过一万家的存量供应商,每年新增供应商近千家,但该企业在中国的合规管理部门人手非常有限,针对数量庞大的供应商,如何高效管理其合规和运营风险变得尤为重要。同时,由于该企业是跨国企业,需要同时满足全球和中国市场复杂的合规运营要求,并且有能落地的客商合规评价方法、精准的数据来源以及稳定的合规系统。项目成果邓白氏为该企业提供了一整套合规风险管理流程,通过对供应商的财务健康状况、合规筛查、运营能力等多维度的深入分析,从KYB/KYC(了解您的业务/了解您的客户)内部系统开发入手,帮助其进行风险结果审批。通过搭建供应商合规风险管理系统,该企业实现了供应商准入问卷管理、自动化审批等系统功能;在供应商基础信息的基础上,邓白氏还为其提供了制裁信息、黑名单信息、政治敏感人物等合规筛查数据,帮助其丰富合规风险审查的数据维度。